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16 décembre 2017
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LA VISION D'ENTREPRISE: UN IDEAL A ATTEINDRE
 

Comme le dit l’adage : "Si vous ne savez pas où vous voulez aller, vous risquez de ne pas y arriver, ou pire encore de vous retrouver ailleurs"

La vision est donc axée sur l’avenir de l’entreprise et décrit ce que l’entreprise voudrait être, ce à quoi elle aspire, l’idéal à atteindre. 

La vision sert de guide car elle détermine l’ambition de l’entreprise (un défi dans le temps), sa dynamique de progrès  (projet d’entreprise dynamique) et ses valeurs (comment atteindre l’ambition).

La vision permet d’orienter les efforts et les ressources vers un objectif commun. C’est un outil de communication utilisé principalement en interne avec les employés, les fournisseurs et les clients.

 

La vision est une vue générale sur le futur désiré de l’entreprise. Elle exprime les ambitions de l’entreprise, donne une forme et une orientation de ses objectifs à plus ou moins long terme, sert à motiver les employés et peut être immuable.

 

La vision a une validité déterminée dans le temps et peut-être révisée ou changée pour s'adapter aux circonstances conjoncturelles ou internes à l’entreprise.

 

Mais la vision n’a de valeur que si elle est partagée par les membres de l’équipe qui doivent contribuer à sa réalisation. Ce qui implique :

- de formaliser clairement la vision, (informer et communiquer sur la vision)
- de favoriser son appropriation et son adhésion (comprendre la vision et motiver l’équipe),
- de la soutenir avec énergie et persistance (passion et conviction).

Attention ! il ne faut pas confondre vision d’entreprise et la mission d’entreprise.

     

La mission est «  la raison d’être de l’entreprise ». Elle reste identique et sert de repère stable dans le changement.

La vision c’est donc quelque chose à laquelle on aspire alors que la mission est quelque chose qui doit être accomplie.

 

Ainsi, si notre vision est « d’être le vendeur incontesté et dominant de fleurs artificielles rouges et jaunes en Afrique  d’ici à 2017», notre mission sera « d’être le meilleur fournisseur de fleurs Artificielles rouges et jaunes en Afrique en nous conformant aux normes professionnelles et éthiques les plus rigoureuses, et en construisant un réseau fort d’échange»

Se doter d’une vison est sans équivoque le premier des pas à franchir lorsque l’on veut se structurer et le gage d’une « success story »

C’est de la vision d’entreprise que découle la mission d’entreprise, la définition des objectifs stratégiques et les valeurs d’entreprise.

Fatima Roumeliotis Anguile

Gestionnaire des Ressources Humaines 

               
 
    
Rubrique : VISION ET STRATEGIE
 
 
    
 

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