28 juin 2017
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Mon lexique RH & Management

 

1.       Bilan Social : ce document reprend les principales données chiffrées permettant, d'apprécier la situation sociale d'une entreprise, les réalisations effectuées, et la mesure des changements intervenus. Il est soumis aux délégués syndicaux, est adressé à l’inspection du travail, aux actionnaires, et salariés. Il contient des informations sur l'emploi, les rémunérations et charges accessoires, les conditions d'hygiène et sécurité, les autres conditions de travail, la formation, les relations professionnelles, de même que sur les conditions de vie des salariés et de leurs familles dans la mesure où ces conditions dépendent de l'entreprise.

2.       Bulletin de paie : document remis à chaque salarié lors du versement de son salaire. La réglementation fixe précisément les mentions qu'il doit comporter (identité de l’employeur et de l’employé, taux fiscaux, heures de travail, salaire…).

 

3.       Compétence : connaissance(s) ou aptitude(s) qu’a un individu à effectuer une tâche. La compétence s’exprime à travers le savoir (niveau d’étude ou de connaissances) ; le savoir-faire (ce qu’un individu fait ou a déjà fait concrètement), le savoir faire-faire (aptitude à faire exécuter une tâche à une ou des personnes. Puis le savoir-être qui est la personnalité que doit avoir un individu pour l’occupation d’un poste.

 

4.       Contrat à Durée Déterminée (CDD) : C'est un Contrat de travail conclu en vue de l'exécution d'une tâche précise et temporaire, et seulement dans les cas prévus par la loi. Un CDD ne peut avoir ni pour objet, ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'entreprise. Enfin, la validité du CDD est subordonnée au respect de conditions de forme de même que son exécution ainsi que sa rupture obéissent à des règles spécifiques.

 

5.       Contrat à Durée Indéterminée (CDI) : C'est un contrat de travail conclu en vue de l'accomplissement et de l’exécution de tâches ou activités. C’est un contrat pour un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'entreprise par l’occupation d’un poste

 

6.       Convention Collective : Entente écrite relative aux conditions de travail conclue entre une ou plusieurs associations accréditées et un ou plusieurs employeurs ou associations d'employeurs.

 

7.       Curriculum vitæ en latin (CV) : Comme son nom l'indique, le C.V. récapitule votre parcours professionnel. Clé essentielle pour décrocher un entretien, il doit de préférence être accompagné d'une lettre de motivation. Il est présenté de façon anachronique (en partant de l'expérience la plus récente vers la plus ancienne).

 

8.       Démission (Résignation) : Acte par lequel le salarié rompt volontairement, c'est-à-dire librement et sans contrainte extérieure, le contrat de travail qui le lie à son employeur.

 

9.       Durée du travail : Période de référence durant laquelle un salarié doit être à la disposition de son employeur.

 

10.   Emploi : Activité rémunérée comportant habituellement des obligations, des responsabilités et requérant des qualifications professionnelles déterminées.

 

 

11.   Entretien (de recrutement) : L'entretien est le moment où le candidat à un poste et l'employeur (ou un intermédiaire tel que le conseil en recrutement) se rencontrent. Le candidat doit mettre en avant son expérience, ses compétences et sa personnalité à travers la description de son parcours professionnel. L'employeur (ou le consultant du cabinet) dirige l'entretien et évalue le candidat. Il existe différentes techniques d'entretiens, les plus connues sont les entretiens directifs, semi-directifs, non directifs et il existe aussi différentes techniques d'évaluations (écoute active, tests, questionnaires, ...).

 

12.   Entreprise : unité de production où sont combinés le capital humain (ressources humaines), le capital financier et technique afin d’atteindre une production donnée et générer des intérêts.

 

 

13.   Evaluation : Démarche qui consiste à évaluer les compétences des employés, à l'intérieur d'un processus de sélection, de promotion, de notation, de formation ou de révision salariale.
L'évaluation permet d'analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les motivations et aptitudes d'un salarié et de faire le point sur ses attentes professionnelles et personnelles. Il permet d'évaluer les évolutions de carrière et peut déboucher sur un projet de formation.

 

14.   Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) : Initiée dans les années 80, cette démarche s'apparente à la recherche par l'organisation, d'une adéquation qualitative et quantitative, généralement à moyen terme, entre ses besoins et ses ressources en personnel. Elle met ainsi en œuvre les concepts d'emploi type et de compétences tout en les associant aux outils de la gestion prévisionnelle des effectifs.

 

 

15.   Heures supplémentaires : Heures de travail accomplies au-delà de la durée de la semaine normale de travail et qui sont habituellement rémunérées à un taux majoré.

 

16.   Licenciement : Acte par lequel un employeur met fin d'une façon permanente au contrat de travail d'un salarié. Un licenciement est dit « abusif » lorsqu’il est prononcé pour une cause qui n'est ni réelle ni sérieuse. Il est alors passible de sanctions. Le licenciement « économique » est réalisé par un employeur pour un ou plusieurs motifs non inhérents à la personne du salarié, et résulte d'une suppression, d'une transformation d'emploi, ou d'une modification substantielle du contrat de travail, consécutives notamment à des difficultés économiques ou à des mutations technologiques.

 

17.   Maladie Professionnelle : La maladie professionnelle est énumérée limitativement dans le Code du Travail ou de la Sécurité Sociale, et ouvre droit aux mêmes prestations que les accidents du travail. La maladie est reconnue d'origine professionnelle lorsqu'elle est directement causée par le travail habituel de la victime.

 

18.   Management : manière avec laquelle sont pilotés les hommes, les machines, les politiques et stratégies qui participent à la création de richesses. Il en existe plusieurs types : management de la qualité, stratégique, des risques, etc.

 

19.   Mise à Pied : C’est une sanction disciplinaire prononcée par l'employeur. Elle ne peut être appliquée à un salarié qu'en respectant une procédure protectrice du salarié auteur de la faute : Entretien préalable, notification écrite, etc.

 

20.   Offre d’emploi : Action de proposer un emploi à un candidat, interne ou externe.

 

 

21.   Organisation : unité qui structure et pilote les différentes ressources dont elle dispose afin d’atteindre des objectifs. Il existe plusieurs types d’organisations : publiques, privées, à but non lucratif…

 

22.   Performance : On peut définir la performance comme étant tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-coût, c'est-à-dire à améliorer la création nette de valeur.

 

 

23.   Poste : Ensemble des missions principales et secondaires qui sont affectées à un métier dans l'entreprise. La définition du poste permet de définir le profil requis tant sur le plan des compétences que sur celui de la personnalité.

 

24.   Préavis : Avis écrit que l'employeur est tenu de remettre au salarié avant de mettre fin à son contrat de travail ou de le mettre à pied, en respectant les conditions et les délais fixés soit par la loi, soit par un contrat de travail, une convention collective, ou un décret.

 

25.   Qualification : Ce terme peut s'apparenter à différentes notions, telles que : 1. L'aptitude à occuper un emploi particulier, à travailler dans un domaine. 2. La position dans une structure de qualification, une échelle des fonctions et des emplois. 3. La reconnaissance datée et réglementée des connaissances, compétences et aptitudes nécessaires pour qu'une personne exerce une activité donnée.

 

26.   Recrutement : Le recrutement est l'opération ayant pour but de pourvoir un poste, l'action d'engager du personnel. Le processus de recrutement correspond ainsi généralement aux étapes que sont celles de la préparation (expression de la demande, analyse, définition du poste et du profil), la recherche des candidatures (prospection interne, recherche externe), la sélection des candidats (premier tri, entretiens, tests éventuels), l'accueil et l'intégration (décision, proposition, accueil, intégration).

 

27.   Représentant du personnel : Un représentant du personnel est un salarié élu par les salariés de l'entreprise (membre du comité d'entreprise ou délégué du personnel) ou désigné par un syndicat (représentant syndical au comité, délégué syndical).

 

28.   Ressources Humaines (RH) : c’est l’ensemble des communautés humaines (hommes et femmes) de différentes catégories qui exercent au sein d’un système organisé.

 

29.   Rémunération : Contrepartie du travail du salarié, déterminée dans le contrat de travail sous réserve des avantages résultant des accords collectifs, des usages de l'entreprise ou des engagements unilatéraux de l'employeur. La rémunération comporte un salaire fixe, des éléments variables, des éléments différés, des avantages monétaires et non monétaires, des éléments directs et indirects

 

30.   Salaire : Le salaire est la rémunération versée en contrepartie du travail. Le terme salaire englobe tous les éléments de rémunération soumis aux cotisations sociales.

 

31.   Syndicalisme : Le syndicalisme est un mouvement de représentation et de défense des droits et des intérêts professionnels apparus au XIXe siècle. Les organisations de salariés et les syndicats patronaux en constituent la forme la plus développée.

 

 

 
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